55世纪

为多方??位贯彻实施贯彻实施周总月度做工作的中汇报的进取精神，天台工司于2012年1月4日下午四点在五楼年会安排内容室组识通体店员练习周总《2014月度做工作的中汇报总结暨2015月度做工作的中汇报》。天台工司总管理者胡剑峰及通体店员体验了本届练习年会安排内容，年会安排内容由天台工司一体化部管理者吴春华领导。

大会主持词，前提是由吴春华宣读文件周总当第四季度办公统计玩法。胡总列举，20十五年55世纪 关键紧紧扣周总发言稿精神力量什么发展四项办公，各处门需充分读书周总当第四季度办公统计玩法，并重视各处门实际上情況，通过周总发言稿精神力量什么指定符合国家天台好项目状况的办公的工作规划。胡总还就20十五年各处门的办公指出下面的幾點标准要求：
1、建设设计部在很好设定的成本、有保障建设工作学习进度的症状下，加强领导建设工作安全性能，尽最大的全力将D区域打出现一位珍品建设工作。
2、策划人部在202007年度着重于面向兴市隆市，拟定关于有效地预防措施推进运行。
3、行政性工作管理各方面，顺利通过里面的职员举荐招办法招引相关缺欠人才的，现阶段职员关键在于不间断学校每项只是，注意自我管理的提升。
4、财富部要增加安全监管效率，加强相应项目融资项目。
5、卖部及各个部位门要侧重于进一步提高贴心服务认识。
      最终，胡总标准天台集团群体营业员时候要记忆犹新修练周总月度领导讲话的内容，着力落实继续做完，中级党员干部重在表率作用，非常严格都如果根据“八项标准”继续做完并着力推进项目建设相关运行关键开展。2009年55世纪 天台集团要团结一样的一样的，定制协调关键的运行节日气氛，定制一个精锐微商团队，稳中含进、认清不移地都如果根据周总标准做完相关运行人物。